ساختار شکست کار ابزاري است كه بوسيله مدير پروژه بكا ربرده مي شود تا پروژه را تعريف كرده، با انسجام دادن به آن باعث شود پروژه در زمان مقرر و با فعاليتهاي محول شده براي هر كدام از تشكيلات مرتبط به پايان برسد. اولين قدم مهم در فرآيند برنامه ريزي، WBS مي باشد. ابزاری برای مشخص‌کردن و طبقه‌بندی کردن اجزای کار می‌باشد بصورتیکه به سامان‌دادن و مشخص‌کردن وسعت کلی کار در پروژه کمک می‌کند....
در این بخش پاورپوینت ساختار شکست کار در مدیریت پروژه(WBS) در 60 اسلاید برای دانلود قرار داده شده است. در ذیل فهرست مطالب و همچنین پیشنمایشی از آن اورده شده است.
)
فهرست مطالب:
- ساختار شكست كار
- تعریف ساختار شکست کار
- کاربرد
- کاربران ساختار شکست کار
- برای تهیه WBS باید به نکات زیر توجه کرد و در خصوص آن ها اندیشید
- داده‌های اولیه برای تهیهWBS
- مراحل تدوين ساختار شكست كار
- گامهایی که باید برای تهیه WBS طی شوند عبارتند از:
- عواملی که لازم است در تدوین ساختار شکست کار مورد توجه قرار گیرند
- آزمون ساختار شکست کار
- بسته كاري
- يك نمونه WBS
- انواع ساختار شكست كار براي هر پروژه
- ساختار فيزيكي اقلام قابل تحويل : PCWBS) )
- هدف از تهيه اين ساختار
- مهمترين روشهاي تقسيم و تفكيك اقلام پروژه
- قابليتها و مشخصات PCWBS
- ساختار عملياتي تقسيم كار پروژهFWBS or Functional WBS) )
- معيارهاي تقسيم FWBS
- در تهيه FWBS توجه به نكاتي چند ضروريست
- ساختارهاي تقسيم كار پروژه
