خط مشی (به انگلیسی: Policy) یا سیاست اصل تعیین‌کننده محدوده تصمیم‌گیری برای مدیران سازمان یا هیئت مدیره می‌باشد. مدیران برنامه‌ریزی و اجرایی در هر سازمان همواره در قلمرو تعیین شده توسط خط مشی را مد نظر قرار داشته و تصمیمات را با قید سازگاری با خط مشی سازمان اتخاذ می‌نمایند. افزون بر آن خط مشی را باید یک معیار و شاخص مهم در کنترل و ارزیابی عملیات نیز به حساب آورد. خط مشی یا همان سیاست‌های سازمان به صورت رسمی توسط مدیرعامل یا مدیریت ارشد یک سازمان تعیین می‌گردند. با تدوین سیاست‌های کلان سازمان این اطمینان فراهم می‌گردد، که از بروز تضاد یا تعارضی در تصمیمات مدیران سازمان ممانعت بعمل آید. به عبارت بهتر خط مشی، مسیر تفکر یا شیوه اندیشه اعضای سازمان را مشخص نموده؛ تا از این رهگذر شیوه اندیشیدن و تصمیم‌گیری مدیران با اهداف سازمان سازگار گردد، یا منافات نداشته باشد...

در این بخش پاورپوینت ارزیابی خط مشی گذاری در 38 اسلاید برای دانلود قرار داده شده است. در ذیل فهرست مطالب و همچنین پیشنمایشی از آن آورده شده است.

فهرست مطالب:

1- مقدمه: ارزيابي خط مشي؛ سنجش اثرات خط مشي‌گذاري

2- تعاريف ارزيابي خط مشي، كنترل اجراي خط مشي

3- انگيزه و معيار براي ارزيابي

4- انواع ارزيابي خط مشي

5- پژوهشهاي تجربي و آزمايشي خط مشي

6- رويه‌هاي اساسي ارزيابي

7- ارزيابي برنامه يا خط مشي به وسيله سازمانهاي غير دولتي

8- ارزيابي منظم يا سيستماتيك برنامه يا خط مشي

9- چرخة ارزيابي خط مشي

10- ارزيابي خط مشي و يادگيري خط مشي

11- خاتمة برنامه به عنوان بخش نهايي فرآيند

12- عناصر مؤلفه‌هاي ارزيابي

13- مشكلات روش شناسي ارزيابي

14- علل شكست ارزيابي برنامه ها و خط مشي‌ها

15- نتيجه