پروژه مهندسی، تدارکات و ساخت (به انگلیسی: Engineering, procurement and construction) به صورت مخفف EPC نوعی پروژه است، که به سادگی می‌توان آن را به مهندسی، تأمین کالا و ساخت و اجرا تعبیر کرد. پروژه EPC نام دیگری است، که معادل پروژه کلید در دست در نظر گرفته می‌شود. در چنین پروژه‌هایی تمام فعالیت‌های لازم برای اجرای پروژه از مرحله طراحی و مهندسی تا تدارکات کالا و ساخت نهایی بر عهده یک پیمانکار گذاشته می‌شود. پیمانکاران عمومی و پروژه‌های EPC، در همه صنایع و در اندازه‌های متفاوت وجود دارند...

در این بخش جزوه آموزش برآورد قیمت پروژه در پروژه های EPC در 59 اسلاید و با فرمت PDF برای دانلود قرار داده شده است. در ذیل فهرست مطالب آن آورده شده است.

فهرست مطالب:

فصل اول: مقدمه و تعریف برآورد

• تعریف انجام برآورد در پروژه
• انجام برآورد پروژه و راهکارهای مدیریت
• بهبود فرآیند برآورد پروژه

فصل دوم: اصول و مفاهیم

• محدوده انجام برآورد در پروژه
• نقش ها در انجام برآورد
• مراحل چرخه فرآیند انجام برآورد
• تغییر برآوردها
• استفاده از معیارها
• علل انحراف در برآوردها
• ویژگی های برآورد منطقی

فصل سوم: آمادگی انجام برآورد

• تعیین منابع و مستند نمودن منابع و عوامل انجام برآورد
• اطلاعات موردنیاز جهت آمادگی انجام برآورد (ورودی های برآورد)
• ملاحظات آمادگی برای انجام برآورد

فصل چهارم: انجام برآورد

• داده های ورودی و اطلاعات موردنیاز جهت انجام برآورد
• فعالیت های انجام برآورد
• خروجی های انجام برآورد

فصل پنجم: مدیریت برآورد

• اطلاعات لازم و ورودی ها جهت مدیریت برآورد
• فعالیت ها و اقدامات موردنیاز جهت مدیریت برآورد
• خروجی فرآیند مدیریت برآوردها

فصل ششم: فرآیند بهبود برآورد

• اطلاعات بروز شده در پروژه
• رویکرد انجام بهبود برآورد
• اطلاعات پروژه های پیشین
• برآوردهای خط مبنا
• بروزرسانی برآوردها / پیش بینی ها
• لیست تغییرات
• داده های واقعی در برابر برآورد اولیه
• ارزیابی فرآیند انجام برآورد
• خروجی های مرحله بهبود برآورد