مدیریت زنجیره تأمین (به انگلیسی: Supply Chain Management) عبارتست از فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینه‌ترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف می‌باشد. مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد یکپارچه‌سازی برای برنامه‌ریزی و کنترل مواد و اطلاعات می‌باشد که از تأمین کنندگان تا مشتریان جریان دارد همانگونه که در وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد. مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت موجودی با تمرکز بر مدیریت عملیات را با آنالیز ارتباطات در سازمان‌های صنعتی ارتباط می‌دهد. این رشته در طی سالهای اخیر دارای اهمیت فراوانی شده‌است. وظیفه مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت و هماهنگ‌سازی جریان‌های مختلف درون آن می‌باشد. یکی از چالش‌های مهم مدیریتی در این زمینه، در رابطه با هماهنگ‌سازی جریان مواد بین چندین سازمان و در درون هر سازمان است. به منظور نیل به این مهم، نیازمند استفاده از تکنولوژی‌ها و ابزارهایی جهت ردگیری مواد در مسیر طی شده از مبدأ به مقصد و ثبت اطلاعات در هر مرحله می‌باشد....
در این بخش پاورپوینت روش‌ها و تکنیک‌های مطرح در مدیریت زنجیره تامین(SCM) در 22 اسلاید برای دانلود قرار داده شده است. در ذیل فهرست مطالب و همچنین پیشنمایشی از ان آورده شده است.
فهرست مطالب:
- تامین در سطوح استراتژیک و عملیاتی
- تصمیم گیری در مورد خرید یا تولید
- دلایل تصمیم برای تولید داخلی اقلام بجای خرید آنها
- دلایل تصمیم برای خرید اقلام بجای تولید داخلی آنها
- روشهای تامین
- برون سپاری ( واگذاری یا منبع یابی بیرونی )
- رده بندی
- انتخاب تامین کنندگان در SCM
- مفهوم انتخاب تامین کنندگان
- رویکردها و روشهای انتخاب تامین کنندگان
- مزایای استفاده از یک تامین کنندگان
مبلغ قابل پرداخت 15,682 تومان
